Секретная зона. Российские клубы начинают выходить из финансовой тени

Пока единичные попытки сделать прозрачным бюджет (речь в данном случае идет о баскетбольном и футбольном ЦСКА) выглядят явно обособленными и где-то даже странными на фоне полной закрытости всех остальных клубов. Однако все же есть надежда на то, что процесс, как говорится, пошел.

Кто-то этому шагу ЦСКА удивляется, кто-то (знакомый не на словах, а на деле с тем, как живут и выживают российские спортивные клубы) пожимает плечами, задавая типичный в таких случаях вопрос — а что за этим стоит, кто-то говорит о желании сделать то же самое. Через какое-то время…

Первым удивил Россию профессиональный баскетбольный армейский клуб, который в середине марта сообщил в открытой печати не только о том, сколько он зарабатывает, но сколько тратит и даже как много платит государству налогов. Для того чтобы у скептиков или разного рода недопонимающих людей не осталось и тени сомнений в чистоте замыслов ЦСКА, клуб устами своего вице-президента Андрея Ватутина на пресс-конференции, посвященной обнародованию цифр бюджета клуба, официально обосновал суть своего революционного поступка: «Вопреки расхожему мнению о финансовой закрытости клубов ПБК ЦСКА никогда не делал тайну из своего бюджета. Клуб уже несколько лет проводит не только российский, но и международный аудит, что со временем позволит нам стать открытым акционерным обществом и выйти на биржу. А национальная премия «Лучшему налогоплательщику 2006 года», присуждаемая при поддержке Счетной палаты Российской Федерации и Комитета по бюджету и налогам Государственной думы, — лучшее свидетельст! во прозрачности и открытости бюджета ЦСКА».

Есть и еще ряд объяснений случившегося. По словам начальника ЦСКА Сергея Кущенко, руководство армейского баскетбольного клуба приняло решение раскрыть свои показатели вслед за инвесторами армейцев, которые полностью перешли на работу по рыночным схемам гораздо раньше. «Когда все прозрачно, то и инвестиции привлекать гораздо легче», — вполне логично рассуждает Кущенко. Пять лет назад он переехал в Москву из Перми на работу в армейский клуб и здесь быстро поднялся вверх по служебной лестнице, став начальником «большого ЦСКА».

Сегодня Кущенко не скрывает, что полностью влиять на ситуацию, зная ее «от и до» изнутри, армейское спортивное общество может только в баскетбольной, футбольной и хоккейной командах, поскольку те являются акционерными обществами. В них до четверти процентов акций принадлежат все тому же «большому ЦСКА». А вот остальные виды спорта по старинке финансируются Министерством обороны. Здесь цифры финансирования по-прежнему закрыты.

Если судить по обнародованным цифрам, получается, что баскетбольный ЦСКА в сезоне 2006–2007 гг. запланировал получить в свою казну ровно столько, сколько собрался потратить. Доллар в доллар: 29 967 538. Новый бюджет на следующий сезон ЦСКА намерен раскрыть гораздо раньше — в июне-июле. Затем с этими цифрами руководство клуба пойдет к своим спонсорам, дабы «защищать» его перед теми, кто вносит в доходную часть, если судить по данным, опубликованным клубом, почти 80 процентов средств, на которые существует знаменитый не только в России, но и во всем мире баскетбольный клуб. То есть притянуть и закрепить уже имеющиеся инвестиции.

В конце апреля по стопам баскетбольного армейского клуба пошел и футбольный, который запланировал в 2007 году получить немногим меньше, нежели потратить: соответственно 49 миллионов 921 тысячу и 51 миллион 412 тысяч долларов. Комментировать все финансовые статьи бюджета нет необходимости, разве что стоит остановиться на некоторых из них.

Почти половина расходов приходится на выплату заработной платы легионерам, которые стоят дорого во всех смыслах, учитывая их едва ли не главный вклад в победы клуба — что на российском уровне, что на международном. Больше 70 процентов дохода приносят телевизионные контракты, коммерческие права в различных турнирах, спонсорство и реклама. Доля прибыли от собственной коммерческой деятельности пока еще крайне мала и составляет чуть более 10 процентов доходной части бюджета.

Футбольный ЦСКА в отличие от прочих команд, играющих в элитном дивизионе российского футбола, сегодня практически самоокупаем. Цифры затрат на приобретение новых игроков (11 миллионов долларов) немногим отличаются от доходов, поступающих от продажи футболистов в другие команды. При этом, по словам президента клуба Евгения Гинера: «ЦСКА старается не покупать возрастных раскрученных звезд, а интересуется прежде всего молодыми талантами».

Пойдут ли в плане финансовой открытости по пути армейского футбольного клуба другие команды? Президент российского футбольного союза Виталий Мутко, выступая на днях на пресс-конференции, в ходе которой он озвучил цифры бюджета РФС, сказал, что, вероятно, это произойдет в скором времени: «Я знаю, что 90 процентов клубов ведут чистый бизнес, то есть платят реальные зарплаты и полностью перечисляют налоги. Более того, со следующего года мы вводим новую программу лицензирования, одним из критериев которого будет финансовый отчет. Клубы обязаны будут показать нам свой бюджет, дать финансовые гарантии на сезон». Реально ли это? Председатель Счетной палаты России, председатель попечительского совета московского «Динамо» Сергей Степашин, в одном из недавних интервью заметил, что динамовцы сделают этот шаг в ближайшее время. Не исключено, что так же поступит и «Локомотив».

Впрочем, подтверждения этой информации из самих клубов пока не поступало. Что и понятно. В том же «Динамо» совсем недавно только-только рассчитались с огромными долгами, а выход на самофинансирование планируют не ранее, чем через 4–5 лет. Куда уж там думать о бирже со свободной продажей акций клуба! Такая же история и у большинства других лучших команд страны. Президент питерского «Зенита» Сергей Фурсенко как-то заметил, что порядка 90 процентов бюджета клуба покрывается за счет спонсорских (читайте газпромовских) взносов и рекламных контрактов! Молчит пока о возможности открытия бюджета московский «Спартак», самый популярный футбольный клуб страны. Значит, и ему есть что скрывать…