Чемпионат денежных мешков

Бюджеты ведущих футбольных клубов России в этом сезоне гораздо больше, чем у крепких середнячков, участвующих в основных национальных чемпионатах Европы. Но на качестве игры наших команд — как в розыгрыше первенства страны, так и на международной арене — огромные деньги почти не сказываются.

Совсем недавно объем финансирования любого футбольного клуба России был тайной за семью печатями. Не удивительно: после распада СССР наш футбол более десятилетия жил, что называется, «по понятиям». Оптовая продажа российских игроков за рубеж в начале 90-х за громадные по тем временам деньги, а также не урегулированная ситуация с собственностью многих клубов просто не могли не привлечь к себе криминальные структуры, нечистоплотных футбольных функционеров, а также клубных управленцев, «распиливавших» бюджеты и получавших откаты за переходы игроков на Запад.

Ситуация изменилась лишь пять лет назад. Во-первых, УЕФА провел обязательное лицензирование всех клубов, которые участвуют в розыгрыше европейских кубков. Одно из условий: переход на евростандарты в финансовой отчетности и прозрачность всех операций, связанных с финансированием команды. Иначе дорога в престижные и доходные турниры закрыта. Во-вторых, в наш футбол пришли не просто большие деньги, а ОЧЕНЬ большие деньги. Совокупный бюджет 16 клубов российской премьер-лиги увеличился с $200 млн. в 2003 году до $440 млн. в году нынешнем (см. таблицу). Богатые собственники и спонсоры клубов, о чьих мотивах поговорим ниже, хотят, чтобы команды играли на финансовом поле по более-менее цивилизованным правилам. Насколько это вообще возможно в России.

Правда, и сейчас многие руководители команд с неохотой говорят о деньгах, оставляя себе пространство для маневра со спонсорскими вливаниями. Так, среди наших лидеров раскрыли приблизительные суммы бюджетов на 2007 год лишь ЦСКА, «Спартак» и «Локомотив». Последний, кстати, заявил на прошлой неделе о самом большом годовом бюджете в истории чемпионатов России — $70 млн. Председатель совета директоров «Локомотива» Сергей Липатов даже подробно, не скрывая гордости за железнодорожников, рассказал о структуре доходов и расходов. $40 млн. даст главный акционер — ОАО «Российские железные дороги», $20 млн. — другие спонсоры, а $10 млн. команда заработает сама. При этом $24 млн. потратят на зарплату игрокам и работникам «Локо», $7 млн. съедят налоги, а в $6 млн. обойдется обслуживание инфраструктуры (стадиона, тренировочной базы). Остальное — покупка новых футболистов и текущие расходы.

К слову, среди всех клубов Восточной Европы лишь у донецкого «Шахтера» бюджет больше, чем у «Локо». Украинские горняки потратят в этом году почти $100 млн., $20 из которых они заработали на недавней продаже питерскому «Зениту» полузащитника Анатолия Тимощука. Это рекорд для трансферного рынка стран СНГ. Клуб из Санкт-Петербурга — российский лидер в покупке новых игроков к сезону-2007: на эти цели его хозяева потратили более $35 млн. (см. таблицу). При этом «Зенит» — единственная команда из пятерки лидеров прошлогоднего первенства России, которая категорически отказывается, несмотря на многочисленные вопросы журналистов, огласить сумму своего финансирования.

Чем живут клубы

Ни один клуб российской премьер-лиги пока не является самоокупаемым. Поэтому вложения владельцев команд и контракты со спонсорами — главные источники дохода. По словам президента «Зенита» Сергея Фурсенко, который, не называя цифр, все же рассказал недавно о структуре доходов команды, сейчас 90% бюджета питерцев покрывается за счет спонсорских взносов и рекламных контрактов. Остальные деньги «Зенит» получает от коммерческих проектов, продажи прав на телетрансляцию и билетов на матчи. Приблизительно такое же процентное соотношение доходов и у остальных команд премьер-лиги.

У европейских же клубов кассовые сборы — одна из трех главных статей дохода наряду с рекламными контрактами со спонсорами и телетрансляцией. Но и билеты в Европе на самые плохие и неудобные места продаются за 40 евро и дороже. В то время как у нас, например, вход на центральную трибуну стадиона в Лужниках на матчи московского «Спартака» будет стоить в этом году от 300 до 650 рублей. Спартаковский абонемент на лучшие места на все 15 домашних игр обойдется в 8,4 тыс. рублей. При этом билеты на самые дешевые «фанатские» места за воротами будут продаваться по 150—220 рублей в зависимости от категории матча. Самые дорогие — на дерби с ЦСКА, а также матчи с «Зенитом» и «Локомотивом».

Приблизительно такая же билетная политика и у других клубов. Однако отметим, что в городах, представленных в премьер-лиге лишь одной командой, цены на билеты гораздо ниже. Например, в Томске лучшие места стоят 300 рублей, а самые дешевые — 100 рублей. Дети и студенты поддерживают «Томь» вообще за «полтинник». Во Владивостоке, Ростове-на-Дону, Краснодаре, Нальчике доступность похода на футбол тоже рассматривают в качестве социального проекта. При этом доходы региональных команд, подобных «Томи» или нальчикскому «Спартаку», от продажи билетов могут давать до 15—20% клубного бюджета. Стадионы в регионах обычно забиты под завязку, особенно когда приезжают гранды российского футбола. В Москве же только «Спартак», по словам его генерального директора Сергея Шавло, получает 15% бюджета именно от билетов и абонементов. А у «Локомотива» доля билетов в бюджете ниже 5%.

Интересно, что самый бедный клуб нынешнего чемпионата — пермский «Амкар» (его приблизительный бюджет $7 млн.) — вообще окружен предприятиями-спутниками, пополняющими его котомку: кафе «Амкар», одноименные боулинг-бар-клуб и фитнес-центр, станция техобслуживания «Амкар-авто», еврохимчистка «Амкар-сервис» обеспечивают нищую по столичным меркам казну футбольного клуба. А что делать, если недавно один из главных акционеров — завод минеральных удобрений — заявил, что будет выделять средства только на существование команды, но не на ее развитие.

Вопрос престижа

В советское время, когда профессиональный футбол официально не существовал, за каждой командой, как правило, стояла какая-то солидная структура: ведомство, предприятие, общественная организация. Владеть командой или даже спортивным обществом (вроде милицейского «Динамо») было престижно еще со времен Василия Сталина, патронировавшего суперклуб ЦСК ВВС, который выступал в хоккейном и футбольном чемпионатах.

Ныне хозяева 16 команд российской премьер-лиги — это бизнес-структуры, частные акционеры и (или) региональные администрации. Например, «Газпрому» принадлежит контрольный пакет акций «Зенита», а РЖД — основной акционер «Локомотива». Эти компании являются и основными донорами команд. Правительство Московской области — главный акционер «Сатурна» и «Химок», а администрация Ростовской области — ФК «Ростов». Правительство Кабардино-Балкарии контролирует «Спартак-Нальчик», который финансируется во многом из личных cредств президента республики Арсена Канокова, администрация Самарской области — «Крылья Советов». «Луч-Энергия» из Владивостока работает в организационно-правовой форме некоммерческого партнерства, куда входят администрация Приморского края и ОАО «Дальэнерго». «Кубань» принадлежит структурам предпринимателя Олега Дерипаски и правительству Краснодарского края. «Рубин» — муниципальное учреждение, которым владеет мэрия Казани. Однако в этом году тяжесть основных расходов на! содержание казанских футболистов ляжет на спонсоров — «Татэнерго» и группу ТАИФ.

Солидные организации вроде «Газпрома» или ОАО РЖД заставляет идти в футбол прежде всего популярность народной игры. В рекламе своего бизнеса монополисты не нуждаются. Содержание клуба для них — это скорее вложение в имидж. То же можно сказать о «ЛУКОЙЛе» и ВТБ — спонсорах московского «Спартака» и ЦСКА. Компании поменьше заинтересованы в рекламе, размещении своих логотипов на футболках и стадионах. К тому же они зачастую финансируют клубы, чтобы не портить отношения с региональными администрациями. То есть «скидываются» на футбол по просьбе того или иного регионального руководителя, ратующего за свою команду.
Черная дыра Деньги очень важны для российских клубов, но они не всегда определяют результат. Особенно когда огромные суммы тратятся бездумно и бессистемно. В этом плане показателен пример московского «Динамо». В 2004 году контрольный пакет акций клуба купил миллиардер Алексей Федорычев, разбогатевший на производстве удобрений. Он вложил в команду более $100 млн., потраченных на покупку футболистов. Но в 2005 году «Динамо», звездный состав которого, как считалось, мог бороться за медали, заняло 8-е место. А а прошлом сезоне команда едва не вылетела из премьер-лиги, чудом зацепившись за 14-е место. В итоге Федорычев в ближайшие дни продаст свои акции центральному совету «Динамо», по некоторым сведениям, за $20 млн. Команда же, обремененная долгами, в ближайшие годы будет, скорее всего, жить в режиме экономии, не претендуя на высоты российского футбольного олимпа.

«Спартак» и «Локомотив», по заявлениям руководителей команд, без помощи акционеров и спонсоров могут окупить себя лишь на 40—50%. По словам президента ПФК ЦСКА Евгения Гинера, прошлогодний чемпион России в 2006 году достиг рекордной для России окупаемости в 60—70%. В ЦСКА утверждают, что клуб станет прибыльным через два года, когда у армейцев появится собственный стадион. У других команд премьер-лиги планов выйти на самоокупаемость в ближайшей перспективе нет.

В Испании, Италии и Великобритании, где одни из самых сильных внутренних чемпионатов, средняя команда с годовым бюджетом в $15—20 млн. не только показывает отличный футбол, но и приносит солидную прибыль. Наши же клубы пока и прибыли не приносят, и игрой не сильно радуют. К слову, бюджет испанской «Сельты», недавно выбившей «Спартак» из кубка УЕФА, — «жалкие» $30 млн., а израильского «Маккаби», обыгравшего в этом кубке ЦСКА, — вообще смешные для России $8 млн. Почти как у пермского «Амкара»!






Что нам сделать с нашим футболом, чтобы добиться хороших результатов на международной арене?

Владимир Шахрин, солист группы «Чайф»: «Ситуация с нашим футболом напоминает мне жизнь на съемной квартире: платишь огромные деньги чужим — вместо того, чтобы вкладывать в свое! Приглашенные футболисты играют, но нашими не становятся, остаются легионерами. Надо деньги вкладывать в «свою квартиру»: нужны юношеские, детские школы... А то наш футбол — это бразильский, итальянский, чешский, какой угодно, только не российский. Мы можем изменить ситуацию в футболе. Но пока играем в чужую игру. Футбольные погромы — дело милиции. Те, что дерутся на матчах, — обычные уличные банды, они были всегда, были и во времена моей юности, когда дрались двор на двор. Игра для них — повод собраться, они за погром ради погрома. Бороться надо с ними теми же способами, которыми милиция борется с организованной преступностью, а не на трибунах крушить зрителей. А клубы должны сделать все для привлечения обычных болельщиков, чтобы им не страшно было прийти на футбол семьей, с детьми...»

Николай Харитонов, первый зампред комитета Госдумы по аграрным вопросам (КПРФ): «Нужно вернуться к подготовке национальных сборных команд, в том числе и по футболу, к опыту советского прошлого. Я за свою жизнь посетил шесть Олимпиад, и могу констатировать: мы проигрываем именно в командных видах спорта. И все потому, что утерян дух коллективизма. Звериный оскал нашего капитализма не может объединить людей, особенно у нас, в России. Нужна четкая и ясная государственная идеология — нужен культ книги, культ работы, культ спорта и здорового образа жизни, а вместо этого у нас культ денег. Сегодня мы видим, как за сиюминутными результатами в команды потянулись шальные деньги, но они лишь развращают. Сколько при этом построено спортплощадок в сельской местности, сколько средств вложено в детский и юношеский спорт? Без решения этих вопросов побед не будет».

Юлий Гусман, кинорежиссер: «Надо посмотреть правде в глаза: на этом поприще нам ничего не светит. У нас все развивается так, как выгодно одному человеку и невыгодно России в целом. Та же экономика. Ушли в прошлое времена, когда действенным императивом были слова «ни шагу назад». Сейчас никакими лозунгами не заставишь наших футболистов играть нормально. В футбол пришли огромные деньги, действительно огромные, но даже они не могут ничего сделать. Сейчас на поле каждый играет за себя, мечтает о сказочном контракте: как бы продаться подороже. Но футбол — командная игра, и в нем так дело не пойдет. Вот в теннисе пошло, он — индивидуальная игра, а футбол — командная, в этом-то и вся разница. Об этом просто забыли».

Алимжан Тохтахунов, предприниматель, президент Отечественного футбольного фонда: «В Италии я дружил с Андреем Шевченко, который сейчас играет в «Челси», и Кахой Каладзе — защитником «Милана». Так я сам видел, как тренировался «Милан». Они выкладываются на тренировках. Они держат игровой темп, получают ту же нагрузку. А что делаем мы? А мы выходим как на прогулку. Мы с ленцой передвигаемся по полю, играем в основном стоя, совершенно не выкладываемся. Прибавьте к этому, что в России восемь месяцев зимы, что в климатическом плане мы не футбольная страна — и вы получите российский футбол. Мы начнем достойно выступать, когда у нашего футбола будет пять Абрамовичей. Сейчас «Газпром» дает деньги, «ЛУКОЙЛ» и Рома. Он очень много делает для футбола. Если бы таких было пять Ром — игра в России была бы на высоте. После того, как он купил «Челси», интерес к футболу поднялся и в России. А представьте теперь, что пять Абрамовичей — и все наши!»

Самые дорогие приобретения российских клубов перед началом сезона 2007 года ($ млн.)





Анатолий Тимощук "Зенит" 20
Алехандро Домингес "Зенит" 10
Павел Погребняк "Зенит" 7
Рамон ЦСКА 6
Родольфо "Локомотив" 4,7
Джанер Эркин ЦСКА 4
Иван Пелиццоли "Локомотив" 3,9
Источник: данные клубов.


Приблизительные бюджеты клубов российской премьер-лиги на 2007 год ($ млн.)

1 "Локомотив" 70
2 "Зенит" 60
3 "Спартак" (Москва) 40
4 "Москва" 35
5 ЦСКА 33
6 "Динамо" (Москва) 30
7 "Рубин" 30
8 "Сатурн" 30
9 "Кубань" 24
10 "Луч-Энергия" 22
11 "Химки" 20
12 "Томь" 20
13 "Крылья Советов" 15
14 "Ростов" 14
15 "Спартак-Нальчик" 12
16 "Амкар" 7
Источник: данные "Профиля", заявления руководителей клубов, оценки экспертов.


Приблизительный совокупный бюджет клубов российской премьер-лиги* ($ млн.)

2003 200
2004 235
2005 300
2006 350
2007 440
* Оценка.
Источник: данные "Профиля", заявления руководителей клубов, оценки экспертов.


Наивысшие достижения национальной сборной СССР

Олимпийские игры 1956 1 место
Кубок Европы 1960 1 место
Кубок Европы 1964 2 место
Кубок мира 1966 4 место
Кубок Европы 1972 2 место
Чемпионат Европы 1988 2 место
Олимпийские игры 1988 (олимпийская сборная: игроки до 23 лет) 1 место
Источник: "Профиль".


Победы клубов СССР и России в Еврокубках

1975 Динамо (Киев) Кубок Кубков
1975 Динамо (Киев) Суперкубок УЕФА
1981 Динамо (Тбилиси) Кубок Кубков
1986 Динамо (Киев) Кубок Кубков
2005 ЦСКА Кубок УЕФА
Источник: "Профиль".