Леонид Слуцкий. Три года в армии

Через месяц у Леонида Слуцкого некруглая, но значимая дата — три полных года на посту главного тренера ЦСКА. По нынешним беспокойным временам — большой срок. Просто огромный. Тем более что в клубе, который не знает и знать не желает спокойной, размеренной жизни, каждый сезон идет как минимум за два.

В этот отрезок времени вместилось столько событий, что о содержании будущих мемуаров Слуцкому уже можно не тревожиться. Внешняя канва событий хорошо известна, в оценках и комментариях недостатка никогда не было и не предвидится. При этом мало кто задумывается о том, что в ЦСКА Слуцкий не просто отрабатывает свой контракт, заключенный по схеме «3+2». Не просто получает высшее футбольное образование, проходя через хронически неудачную борьбу за золото премьер-лиги, четвертьфинал Лиги чемпионов, шестой в истории клуба Кубок страны, не поддающийся осмыслению вылет из нынешнего розыгрыша Лиги Европы — пиковые этапы карьеры, высшие точки взлетов и низшие точки падений. Слуцкий еще и переучивается. Пересматривает собственные взгляды на футбол, корректирует философию. Размышления главного тренера армейцев в этом направлении очень любопытны. К его словам стоит прислушаться — особенно тем, кто после каждой неудачи требует его отставки, а победы воспринимает как должное.

«Во всех прежних командах я проповедовал собственные идеи, считая их правильными, современными и необходимыми для прогресса, — говорит Слуцкий. — Требовал от людей строгого выполнения заданий, а тех, кто выпадал из схемы, убирал из состава, невзирая на статус. В ЦСКА работают совершенно другие рычаги: все усилия тренерского штаба направлены на то, чтобы в максимальной степени использовать лучшие качества игроков, способных делать результат. Я должен учитывать высокий уровень исполнителей, имеющихся в моем распоряжении, и быть готовым к взаимовыгодному компромиссу даже тогда, когда это вступает в противоречие с персональным взглядом на построение игры. Не стоит понимать тезис превратно: никто ни перед кем не стелется, о вседозволенности нет и речи. Имею в виду оптимальное использование лучших качеств лидеров — процесс, нацеленный на достижение результата. В методическом плане это достаточно серьезная перестройка. Кроме того, переосмыслена философия взаимоотношений с футболистами. С игроками более низкого уровня мне всегда удавалось выстроить хороший человеческий контакт: это была та почва, в которую ложились игровые идеи. С ЦСКА иначе. В команде полтора десятка футболистов национальных сборных, что тут добавить? Поэтому все подчинено профессиональным интересам. Выстраивание глубоких межличностных отношений — совершенно неэффективный инструмент. У нас очень ровные, предельно профессиональные отношения. Но не более того. Новая философия пришла через опыт. Изначально пытался строить работу в привычном ключе, потратив на это огромное количество времени и энергии. Но в какой-то момент понял, что мой труд неэффективен. Здоровый прагматизм, работа во имя результата, чисто профессиональная среда — вот что такое ЦСКА. Причем для всех».

Стоит добавить к сказанному, что за эти без малого три года Слуцкий здорово научился держать удар. Все, что происходит за красно-синими кулисами, скрыто от посторонних глаз. Но бесконфликтных команд не бывает — тем более если смыслом их существования является победа, а не участие. На кухне ЦСКА за это время случалось всякое, и получившие нежелательную огласку ситуации с Павлом Мамаевым и Аланом Дзагоевым только подтверждают догадки. Но это ведь на самом деле будни, которые тренер проживает каждый день и которые он обязан держать под контролем. У кого-то получается идеально — как у Валерия Газзаева, например, кому-то команда не подчиняется вовсе. Слуцкий, не секрет, в этом смысле несколько раз прилично буксовал, на фоне турнирных неудач даже до заявления об уходе дело доходило. Но всякий раз снова набирал ход, а после того, как клуб не принял его отставку, к разговорам о неизбежном для любого тренера событии стал относиться совершенно спокойно. И даже с иронией: «Один раз я уже написал заявление. Второго не ждите».

Слуцкому доверяет президент ЦСКА Евгений Гинер, чей авторитет в клубе безграничен. Доверие Гинера — категория не отвлеченная, а вполне конкретная, материальная, потому что команда существует в том числе и на его личные деньги. С тренерами, которые по разным причинам не очень хорошо справлялись с работой, клуб расставался вежливо, но решительно, невзирая на имена: предшественниками Слуцкого, стоит напомнить, были такие люди, как бразилец Зико и испанец Хуанде Рамос. Стало быть, свою работу он делает стабильно хорошо. И эта оценка уже не изменится — даже если контракт со своим рулевым ЦСКА не продлит.

Константин Столбовский